加强日常管理

案例一：厦门大学附属中山医院

医院在测试时完善了二级水表，测试后在日常抄表时两次发现了计量偏差，查出漏点，日漏水量分别为400 m3和150 m3，这两个漏点都是在一二级表之间的地下管段，一处是两种材质的接头，一处是铁管受压断裂。完善的二级计量和日常管理使查漏工作量和难度明显减少。该医院已评为节水型企业（单位）。

案例二：华侨大学华文学院

该学校在测试时完善了二三级水表，更换了食堂的两个计量不准确的水表，测试后一个月日常抄表时发现食堂月用水量突升，由于管道位于建筑物地下，更换部分管道并布设在地面，避免了2000 m3的漏水。该学校已评为节水型企业（单位）。